Month: August 2021

Kush ka menduar se pandemia e Covid 19 ishte një shans i artë për kompanitë që kanë natyrë aktiviteti shërbimin mjekësor mund të ketë patur të drejtë, por jo për Spitalin Amerikan.

Kush ka menduar se gjatë vitit 2020, pandemia i ka sjellë Spitalit Amerikan një konjukturë të favorshme, e ka patur gabim.

Kush ka menduar e gjykuar nga lajmet që vinin e shkonin në veshin e secilit në trajtë impresioni habitor për cmimin e një nate qëndrimi në këtë spital, e ka patur gabim.

Kush ka gjykuar nga fakti se në kohë të caktuara Spitali Amerikan, duke mos patur asnjë shtrat të lirë  ai ka “grirë” para, e ka patur gabim.

Kush mendon se Spitali Amerikan e mirëpret një valë të re të Covid 19, pasi ajo i sjell më shumë punë e “lëndë të parë” për biznesin e saj, sërish e ka gabim.

Pasi e vërteta është se edhe për Spitalin Amerikan viti 2020 figuroi një vit vështirësish të lidhura me Covid 19, e për rrjedhojë, rezultati financiar i saj në fund të vitit ishte negativ. Spitali Amerikan e ka mbyllur vitin 2020 me humbje rreth 70 milionë lekë e pavarësisht  se për qytetarët ku mund të jetë një fakt i cuditshëm, ai është realitet. Sa i takon volumit të punës së kryer apo xhiros së realizuar ajo është rritur krahasuar me një vit më parë, pasi gjatë vitit 2020 aktiviteti i këtij institucioni shëndetësor privat arriti në 6 miliardë lekë. Kurse në vitin paraardhës ai ishte 5.3 miliardë lekë. Mirëpo 9 mijë ndërhyrjet kirurgjikale, 7 mijë trajtimet mjekësore apo 80 mijë seancat e dializës që ky spital ka realizuar gjatë një viti ishin të pamjaftueshme për ta nxjerrë atë qoftë edhe me një euro plus.

Me humbjen e realizuar gjatë vitit 2020, Spitali Amerikan pason humbjen e shënuar edhe gjatë vitit 2019, ky ai regjistroi një deficit prej 55 milionë lekësh.

Kryerja i investimeve shtesë për blerjen e paisjeve, të cilat rrisin standartet e shërbimit shëndetësor, si dhe i atyre investimeve të nevojshme për të përballuar pandeminë e Covid 19 konsiderohen si një ndër shkaqet kryesore pse shpenzimet e Spitalit Amerikan janë më të mëdha se të ardhurat. Ky duket se është edhe shpjegimi pse ndërsa të ardhurat rriten, edhe shpenzimet rriten, duke i tejkaluar ato. Por ajo që është më e rëndësishme ka të bëjë me mesazhin kryesor që përcjell veprimtaria e Spitalit Amerikan. Në dallim nga perceptimi i publikut, biznesi në shëndetësi, në formën e shërbimit spitalor privat, nuk qenka një aktivitet fort i lehtë. Nuk qenka një biznes shumë i lakmueshëm. Pasi edhe edhe spitali tjetër, ish- Hygeia, të cilin Spitali Amerikan e ka bërë pronë të tij, por që funksionon si njësi më vete, del me humbje. Rritja e standarteve të shërbimit, duke reduktuar nevojën e daljes së qytetarëve jashtë vendit për efekt kurimi, si dhe turizmi shëndetësor duket se është objektivi kryesor që do të bëjë të mundur avancimin dhe zhvillimin e mëtejshëm të Spitalit Amerikan si biznes dhe institucion kujdesi shëndetësor.

Kompania e njohur e sektorit bujqësor, AgroKoni po përjeton një stinë të “nxehtë” eksporti. Vetëm në dy muaj janë qindra kamionë, të cilët kanë bërë itenerarin nga magazinat frigoriferike të kësaj kompanie deri në tregje europiane, duke cuar kështu në këto tregje sasi të konsiderueshme shalqini. Rreth 700 mijë euro është vlera e eksportit të kësaj kompanie në një kohë më të shkurtër se dy mujore, cka përbën ndoshta edhe rezultatin më të mirë të kësaj kompanie, që nga momenti kur kjo kompani ka filluar eksportin. Dy janë karakteristikat e kompanisë AgroKoni sa i takon eksportit. Të dyja karakteristikat janë edhe si një lloj specializimi që ajo i ka dhënë vetes apo më mirë te themi një lloj identiteti dhe origjinaliteti i saj në këtë aktivitet. E para, është numri i kufizuar i produkteve në eksport. Ndryshe nga mjaft kompani të tjera me këtë natyrë aktiviteti, që cojnë cdo produkt bujqësor për eksport, AgroKoni ka preferuar dhe është vetëmjaftuar vetëm me dy produkte: shalqinin dhe lakrën pranverore.

Dhe e dyta ka të bëjë me tregun e eksportit. AgroKoni nuk ka tentuar të zgjerohet nëpër tregje të ndryshme europiane, por ka synuar të eksploroje  më tej në tregun lituanez. Aty ku i ka fillimet e tij, aty ku po konsolidohet eksporti i tij dhe ku tentohet edhe avancimi i mëtejshëm. Sepse drejtuesi i AgroKoni-t e di mirë që cdo tentim për zgjerim tregjesh nuk është gjë tjetër vecse ndryshim structure eksporti. Pra, atë kuotë eksporti që do marrë një kompani eksportuese shqiptare në një treg të ri për të, do e humbasë një kompani tjetër shqiptarë që ka operuar në këtë treg më parë.

Arsyeja pse AgroKoni është mjaftuar vetëm me eksportin e dy produkteve lidhet, përvec të tjerash, edhe me mënyrën se si bashkëpunon kjo kompani me fermerët e ndryshëm, bashkëpunim ky që fillon me furnizimin dhe përdorimin e fidanëve të prodhuar nga kompania, asistenca gjatë prodhimit e më pas, tërheqja e produktit të gatshëm të fermerëve për eksport. Duke vepruar në këtë mënyrë, rriten shumë shanset që cilësia e produktit të jetë e lartë, cka është edhe indikatori kryesor për të qenë  pranueshëm e i suksesshem në tregjet rigoroze europiane. Është një metodë pune që po verifikohet gjithnjë e më shumë e suksesshme dhe fakti që vetëm në 1 muaj e gjysëm AgroKoni ka dërguar në eksport rreth 700 mijë euro produkt ose rreth 3500 ton është edhe dëshmia më e mirë për këtë.

AgroKoni është një kompani e njohur shqiptare me profil bujqësor, aktiviteti i së cilës përfshin kultivim fidanash të ndryshëm, grumbullim dhe shitje produktesh bujqësore, si dhe eksportin e një sasi të konsiderueshme të tyre. Roli i kësaj kompanie si katalizator zhvillimi në bujqësinë shqiptare është i madh, pasi kjo kompani, në bashkëpunim me kompani të mirënjohura ndërkombëtare, në bashkëveprim me kompani lider botërorë në bujqësi ka futur teknologji të reja, që vetëm përmirësojnë cilësinë e produkteve bujqësore shqiptare.