KOMPANIA AIBA

Emri i kompanisë: AIBA Company
Të ardhurat bruto 2015: 9 milionë EURO
Numri i punonjësve: 100
Vendndodhja: Durrës

Gjatë vitit 2015, në sektorin e ritjes së shpendëve dhe rritjes së vezëve ndodhën disa ndryshimë të rëndësishme. Një nga protagonistet kryesore të këtij tregu, ndër vite, falimentoi, duke krijuar një farë vakumi në prodhimin e përgjithshëm të vezëve në Shqipëri. Për rrjedhojë cmimi i këtij produkti pësoi një rritje të ndjeshme, nga konstantja e tij. Mirëpo, kjo dukuri nuk zgjati shumë, sepse AIBA, kompania lider e sektorit ia doli ta stabilizoi tregun nëpërmjet nëpërmjet rritjes së kuotave të prodhimit. Ia doli të reduktojë efektin negative të konkurentes së saj të falimentuar e të shtojë ofertën në treg të vezëve të prodhuar prej AIBA. Meritën e kompanisë AIBA në këtë aspekt e konfi rmojnë edhe numrat. Për vitin 2015, aktiviteti i kompanisë ishte afro 1,22 miliardë lekë ose 9 milionë euro, një volum aktiviteti thuajse në të njëjtin nivel sikurse edhe ai i një viti më parë. AIBA Company tashmë përfaqëson një kompani të konsoliduar, e cila jo vetëm e ka fi tuar rolin e lidershipit prej kohësh në sektorin e rritjes së shpendëve e të prodhimit të vezëve, por aktiviteti i saj sistematik e me rritje nga viti në vit e rendit ndër kompanitë më të dalluara shqiptare.

Me Shume Informacion mund te gjeni tek libri “Biznesi Shqiptar, Me te miret 2016”

RAMË GECI

Emri i kompanisë: GECI GROUP
Të ardhurat bruto 2015: 8 milionë EURO
Numri i punonjësve: 150
Vendndodhja: Tiranë

Kur njeriu ndërmerr vendime të forta në biznes është e natyrshme që atë ta kaplojë një ndjenjë ankthi rreth saktësisë së këtij vendimi. Dhe përvec bindjes dhe arsyetimit mbi të cilin është mbështetur mbeshtetur ai, i takon të ardhmes ta vërtetojë faktin nëse është vepruar mirë apo jo. U mbushën 4 vite kalendarikë që Ram Geci është pronar i vetëm i “Tirana International Hotel”. Të shpenzosh mbi 40 milionë euro për tu bërë pronar i tij nuk është një vendim që mund të merret lehtë. Mirëpo ai e bëri këtë manovër biznesi dhe 4 vitet që ka kaluar hoteli nën pronësinë dhe administrimin e tij tregojnë një rritje të qëndrueshme të aktivitetit. Rritje kjo që vjen prej faktit se gjendja e hotelit permirësohet në mënyrë të vazhdueshme. Janë rinovuar tërësisht dhomat e këtij hoteli, SPA, ambientet ku organizohen konferenca, holli kryesor, baret, restoranti kryesor. Ecuria e Tirana International Hotel nën drejtimin e Ram Gecit tregon epërsinë e pronësisë me një pronar. Diku nga viti 2004 “15 katëshi” u privatizua nga një grup prej 25 biznesmenësh.

Me Shume Informacion mund te gjeni tek libri “Biznesi Shqiptar, Me te miret 2016”

NIKOLIN LLESHI

Emri i kompanisë: “Alba Shoes Group”, T.N.A
Të ardhurat bruto 2015: 7.5 milionë EURO
Numri i punonjësve: 1500
Vendndodhja: Lac, Kamëz, Vlorë, Corovodë

Dy kompanitë e mirënjohura në botë, ZARA dhe GEOX një pjesë të produkteve të tyre i prodhojnë në Shqipëri. Bëhet fjalë për këpucët e këtyre markave, për të cilat kompania e mirënjohur shqiptare “Alba Shoes Group” ka marrë porositë, ka lidhur kontrata përkatëse dhe ka fi lluar prej muajsh prodhimin e tyre. Janë dy kontrata për 250 mijë palë këpucë në vit për secilën kompani që “Alba Shoes Group” duhet të përmbushë. Sigurimi i kontratave të tilla është një lajm i mirë për kompaninë sepse i siguron asaj vazhdimësi pune, cka pastaj bën të mundur që vetë kompania të ruajë numrin e punonjësve të saj, duke qenë kështu një ndër punësueset më të mëdhaja në vend. Por më tepër se sa ndikim në aspektin sasior të veprimtarisë, besimi i të mirënjohurave ZARA dhe GEOX karshi kësaj kompanie shqiptare tregon standartin e lartë në të cilin është ngritur veprimtaria e “Alba Shoes Group”. Të jesh partner i kompanive më të mirënjohura në botë nuk është gjë tjetër vecse vulë dhe dëshmi e një kompanie ku punohet me seriozitet, pergjegjshmëri,cilësi, standarte etj.

Me Shume Informacion mund te gjeni tek libri “Biznesi Shqiptar, Me te miret 2016”

ASLLAN BARAJ

Administrator i Përgjithshëm i kompanisë “KID-ALB”
Emri i kompanisë: KID ALB
Të ardhurat bruto 2015: 7 milionë EURO
Numri i punonjësve: 99
Vendndodhja: Maminas, Durrës

Sa më shumë kohë kalon, aq më e fortë bëhet ligjësia, aq më i saktë është konkluzioni. Ato kompani që janë ndërtuar që në fi llimet e saj, si kompani të afta për të konkuruar në një treg më të madh se sa vetëm ai i Shqipërisë, ecin mirë, pavarësisht vështirësive të ekonomisë shqiptare në tërësi. E vërtetojnë këtë, jo vetëm numri i kompanive shqiptare që paraqiten mirë në eksport, midis të cilave, një nga të dalluarat është padyshim, “KID-ALB”, por e përforëcon edhe më shumë KID-ALB me dinamikën e saj të aktivitetit. Në vitin 2015, kompania prodhoi afro 160 mijë ton tulla, ndërkohë që në vitet 2014 dhe 2013 aktiviteti i saj fi zik ishte respektivisht 151 mijë ton dhe 140 mijë ton. Sic dëshmojnë statistikat, aktiviteti fi zik paraqitet në rritje, ndonëse në vlerë ai paraqet një farë ulje si rrjedhojë e ndikimit të uljes së cmimit për copë. Konkretisht, gjatë vitit 2015, aktiviteti i kompanisë në vlerë rezultoi rreth 700 milionë lekë. Të përmirësuar kundrejt viteve të tjera paraqitet edhe treguesit e tjerë domethënës sikurse është prodhimi mujor apo prodhimi ditor.

Me Shume Informacion mund te gjeni tek libri “Biznesi Shqiptar, Me te miret 2016”

ILIR ADILI

President i AK-Invest
Emri i kompanisë: AK-Invest
Të ardhurat bruto 2015: 3 milion EURO
Numri i punonjësve: 30
Vendndodhja: Tiranë

Institucioni fi nanciar AK-Invest beson, se kontribuon ne mbështetje dhe nxitje te përparimit ekonomik, social dhe mjedisor per te kapur permiresimin e e cilësisë së jetës për njerëzit në shoqëri, duke gjeneruar ndërkohe, perfi time të përshtatshme për aksionerët. AK-Invest krijon vlere me grupet e tij te interesit përmes premtimit , të qartë të lehtë për kah klientit, për ti bërë shërbimet fi nanciare te disponueshme në çdo kohë e kudo. Ritmi i shpejtë i zhvillimeve globale teknologjike është i pamohueshem. AK-Invest vendos një përparësi të lartë për risi brenda Institucionit për të mbajtur ritmin me ndryshimet rreth tij dhe për të përmbus Por AK-Invest beson, se rruga për të krijuar vlerë të shtur për klientin e tij përshkohet përmes asaj c’ka , AK-invest investon në kapitalin njerëzor duke dhënë mundësi formëzimi të punonjësit të tij, për t’i përmirësuar të ardhmen, duke siguruar keshtu, kolegë e (konsumatorë ) më të kënaqur.

Me Shume Informacion mund te gjeni tek libri “Biznesi Shqiptar, Me te miret 2016”

KUJTIM SHKRELI

Administrator i Përgjithshëm i kompanisë “EURO-FISH”
Adresa: EuroFish, Lezhë
Tel: 021522494,
emaileuro-fi sh@libero.it
Address: EuroFish, Lezhë

Lezha është një qytet i ndryshuar përgjatë këtyre 25 viteve të demokracisë. Ndërtime të shumta janë realizuar, megjithatë pika e dobët e qytetit është fakti se protagonistët e spikatur të biznesit lokal numurohen me gishtat e dorës. Por pa as më të voglin dyshim, nëse do të bënim një renditje të kompanive që operojnë në Lezhë nga këndvështrimi i rëndësisë për qytetin, më e rëndësishmja është “EURO-FISH”. Për arsyen e thjeshtë sepse kjo kompani paraqitet si kompania me impaktin social më të madh në këtë rreth. Me rreth 500 punonjës të punësuar direkt, si dhe me një numur tjetër të punësuarish, të ndikuar indirekt nga delegimi i punëve të kësaj kompanie tek subjekte të tjera, “EURO-FISH” është punësuesi më i madh i qytetit, është zbutësi më i madh i plagës sociale të tij. Administratori i Përgjithshëm i kompanisë, Kujtim Shkreli është krenar për këtë fakt, por njëkohësisht është edhe i bindur dhe i motivuar që ta shtojë akoma më shumë fuqinë punëtore të zënë me punë prej tij. Por problemi qëndron tek vështirësia e sigurimit të kësaj fuqie punëtore.

Me Shume Informacion mund te gjeni tek libri “Biznesi Shqiptar, Me te miret 2016”

ARBEN NDREKAJ

President i kompanisë “LUFRA” sh.p.k
Emri i kompanisë: “LUFRA” sh.p.k
Të ardhurat bruto 2015: 2 milionë EURO
Numri i punonjësve: 100
Vendndodhja: Lushnjë

Imagjinojeni pak veten në mes të një supermarketi gjigand nga ata që në Shqipëri ka tashmë me shumicë. Doni të blini qumësht të freskët ose qumësht UHT apo ndonjë product tjetër blegtoral dhe alternativat që ju shfaqen përpara syvë janë të panumurta. Qoftë nga prodhimi vendas e qoftë nga importi. Zgjedhja është tejet e vështirë, nisur pra nga alternativat e panumurta që ka në treg, cmimet përfaërsisht të njëllojta, e po ashtu edhe sa i takon ambalazhimit. Mirëpo zgjedhja e ushqimit është pikësëpari besueshmëri. Dhe nëse e ke siguruar këtë besim, atëhere edhe orientimi në supermarket, në morinë e produkteve, bëhet e kollajtë fare. Sipas një ankete të zhvilluar pak kohë më parë me 765 klientë, rreth 50 për qind e tyre zgjidhnin qumështin e freskët dhe UHT të prodhuar nga kompania Lufra sh.p.k, kurse të gjitha kompanitë e tjera së bashku kishin 50 përqind-shin tjetër. Dhe duhet thënë se në sektorin e përpunimit të qumështit nga një numër të konsiderueshëm kompanish, cka i jëp akoma më shumë vlerë rolit prej lideri të kompanisë LUFRA.

Me Shume Informacion mund te gjeni tek libri “Biznesi Shqiptar, Me te miret 2016”

RUZHDI KONI

Administrator i Përgjithshëm
i kompanisë “AGROKONI”
Emri i kompanisë: AGROKONI
Të ardhurat bruto 2015: 1 milionë EURO
Numri i punonjësve: 30
Vendndodhja: Tiranë

Shpeshherë, vlerat e një kompanie biznesi nuk përcaktohen aq shumë nga përmasat e saj në sektorin përkatës ku bën pjese, sikurse mund të jenë madhësia, pozicioni në treg apo efektshmëria e saj. Një rol përcaktues pra në dobinë e një kompanie ka natyra e aktivitetit të saj, aftësia për të qenë katalizator zhvillimesh e përfi timesh për ata të cilëve ajo ju shërben. Nga ky këndvështrim, kompania “AGROKONI” është një kompani me reputacion, një kompani me vlera, një kompani që stimulon një sërë zhvillimesh positive. Mjafton të përmendim risinë e fundit që ka për autor këtë kompani dhe që ka të bëjë me teknikën e re të pjalmimit të domateve. Në këtë mënyrë dalëngadalë domatja po kthehet produkti i parë i garantuar për konsumatorin shqiptar. Në saj të një teknike të re që bazohet në pjalmimin me bletë po kryhet zëvëndësimi i përdorimit të hormonit në lulet e domates. Ajo që po e realizon këtë proces është kompania Agrokoni nëpërmjet species Bombus Terretris dhe me mbështetjen e USAID-it.

Me Shume Informacion mund te gjeni tek libri “Biznesi Shqiptar, Me te miret 2016” 

NEW VOLVO S90, ”Kafazi i sigurtë”

Shpetim Luku

Modeli i Ri Volvo S90 e vendos shoferin në zemer të experiencës së luksit.  Kompania ka krijuar një mjet  që  kombinon materialet e vecanta natyrale me teknologjinë intuitive të sofistikuar. Ky model përfaqëson një oaz të qetësisë, i prodhuar në Suedi dhe i dizenjuar përreth pozicionit të udhetimit. Eshtë një ri-përcaktim i luksit tek veturat.

 

Personaliteti dhe të rejat e Volvo S90

Në vazhdim,  do të shohim së bashku gjithashtu se cfarë e bën këtë mjet një mjet të kategorisë premium, cfarë do të tërheqë klientët ekzistues dhe të rinj drejt saj, dhe cilat janë inovacionet si më tej:

  1. Scandinavian design
  2. Sensus
  3. Drive-E
  4. IntelliSafe

 

Interiori i saj luksoz është në të njëjtën kohë një mjedis relaksues dhe një përhapje e ndërlidhjes së  botës dixhitale të shoferit. Duke i ofruar atyre teknologji të avancuara në majën e gishtave. Ndricimi dhe hapësirat gjithashtu i ofrojnë shoferit dhe pasagjerëve një sens të vërtetë të luksit..

 

Komforti i sediles është tradicionalisht një nga prioritetet më të larta.

Sediljet e Neë Volvo S 90 janë konsideruar nga burime të pavarura ndër më të mirat në treg prej shumë dekadash.

Sidoqoftë, kompania vendosi të mos vazhdojë me zhvillimin e sediljeve ekzistuese por të dizenjojë sedilje komplet të reja për gjeneratën e re të autoveturave Volvo.

“Ka të bëjë me prezantimin e gjërave që kanë kuptim me jetën e përditshme të njerëzve – më shumë se të bërit të gjërave sepse kemi mundesi- thotë David Holecek, Director of Connected Products and Services

volvo-s90-2

PERDORUESI INTERFACE

Zbavitja,  informacioni,  navigimi, sherbimet – cdo detaj intuitivisht nga Volvo Cars’ bazuar në Teknologjinë Sensus

EKRANI QENDROR

Ekrani qendror me funksion Touch është një tjetër shembull i dizajnit Skandinavn, ku forma e bukur ndjek funksionin. Ekrani disponibel 9-inch, touch screen i orientuar si portret është më tepër i përqëndruar dhe me kënd sesa tek Volvo XC90.

 

Motorri T8 Twin Engine me sistem plug-in i teknologjise hybrid pajiset nga motorri më i fuqishem Drive-E Benzine se bashku me motorrin elektrik. Eshtë motorri më i fuqishëm i prodhuar nga Volvo, duke dhënë një performancë  optimale prej 407 hp . Me motorrin T8 Tëin Engine, mjeti përdor më pak karburant dhe prodhon emetime më të ulta. Këto mjete janë gjithashtu më të mira për mjedisin.

 

INTELLISAFE

Misioni  ka qenë gjithmonë që të krijohet siguri për njerëzit. Modeli i ri Volvo S90 është i pajisur me një nivel të lartë sigurie, parandaluese dhe mbrojtëse. Ekspertët e VOLVOS e quajnë këtë përqasje IntelliSafe. Volvo e Re S90 ofron paketën e standardit të sigurisë më të lartë në të gjithë segmentin..

KAFAZ I SIGURISE

Trupi është dizenjuar për fortësi maksimale rreth ambientit të pasagjereve dhe shpërndarjen në maksimum të energjisë në zonat e përplasjes para dhe prapa.

Për të shtuar forcë dhe për të ulur konsumin e karburantit, është përdorur një sasi e madhe prej celiku Boron (celik i cilësisë ultra-të fortë), një nga tipet më të fortë të disponueshëm . Përqindja e këtij celiku Boron, e përdorur në veturën S90 është më e larta në klasën e saj. Celula ekstremisht e fortë e pasagjerëve mbron njerëzit brenda, në të gjitha llojet e përplasjeve dhe aksidenteve, duke përfshirë edhe përplasjet anesore dhe përmbysjet. Dhe kur vjen puna tek përmbysjet, një prioritet tjetër tradicional i Volvo, catia është më e fortë se kurrë.

Biznesi shqiptar gjatë një viti

 

 

Shpetim Luku

Të nderuar lexues!

Po ju sjellim për të 13-in vit me radhë Botimin Kombëtar: ”Biznesi Shqiptar: Më të Mirët 2016”. Pra u bënë 13 vite që komunikojmë së bashku rreth biznesit shqiptar dhe të dalluarve të tij. Janë 13 vite përpjekje dhe mision për të realizuar hierarkinë reale në botën e biznesit. Janë 13 vite përpjekje për të vënë në epiqendër të vëmëndjes ata që janë motorri i vërtetë lëvizës i ekonomisë: biznesmenët. Dhe na vjen mirë që tashmë ky botim është kthyer në traditë. Na vjen mirë gjithashtu që me të janë ambientuar edhe personazhet e tij. Pra biznesmenët, të cilët janë akoma më të prirur për të bashkëpunuar. Mirë na vjen edhe për faktin se ky botim ka shërbyer si model dhe si mënyrë arsyetimi dhe kënvështrimi edhe për një pjesë tjetër të medias.

Gjatë vitit 2015, 200 kompanitë më të mëdha shqiptare realizuan një total xhiroje prej 6.7 miliardë euro, ndërkohë që një vit më parë ky tregues ishte 6.5 miliardë euro.  Pak ndryshim ka edhe sa i takon treguesit të efektivitetit, teksa 200 kompanitë më të suksesshme sa i takon këtij aspekti kanë siguruar një total fitimi prej 720 milionë euro. Kurse një vit më parë ky tregues ishte 780 milionë euro.

Disi e përkeqësuar  paraqitet situata edhe në eksport. Të 100 kompanitë eksportuese më të mëdha shqiptare realizuan një total prej 129 miliardë lekë ose 930 milionë euro, ndërkohë që një vit më parë ky tregues ishte rreth 1.1 miliardë euro.

Përmirësime ka në treguesin e totalit të punësimit të 100 kompanive dhe institucioneve  më të mëdha punësuese në Shqipëri. Mjafton të shikohet që i 100-i vjet në renditjen e të punësuarve ishte me afro 399 vetë, kurse i 100-i në renditjen e sivjetme është me 523 vetë. Cka konfirmon që përpjekjet për reduktimin e punës së zezë kanë patur rezultate.

Mirëpo ajo që vazhdon të mbetet problematike është dizajnimi i biznesit shqiptar. Ka fare pak hyrje të reja në listën e 200 kompanive më të mëdha, cka do të thotë se biznesi shqiptar është i konsoliduar dhe i “kalcifikuar”. Mbizotërojnë kompanitë nga tregu u karburanteve, ndërtimit, punimeve në infrastrukturë, lojëra fati, farmaceutikë, distribucion dhe tregtim artikujsh të ndryshëm etj. Interesant është fakti se megjithëse në këta sektorë  përfaqësohen me disa operatorë në ranglistën e 200 më të mëdhenjve, sërish duket se hierarkia mes tyre është thuajse  e palëvizur krahasuar me periudha të mëparshme.  Situata ndryshon disi kur është ceshtja për fitimin. Sepse në këtë ranglistë konstatohen edhe hyrje të reja apo kapërcime në listë. Kjo tregon edhe për biznese të reja të krijuara me shkallë leverdishmerie të lartë, megjithëse këto biznese mund të mos kenë mundur të hyjnë në listën e 200 më të mëdhenjve.

Edhe krahasur me të mëdhenjtë e rajonit, performance e të “mëdhenjve të Shqipërisë” është përmirësuar. Dikur kishte diferenca të mëdha, por ata kanë ardhur duke u ngushtuar, cka tregon edhe një lloj suksesi në formalizimin e ekonomisë shqiptare.

Në përfundim, dëshirojmë të adresojmë një falenderim për të gjitha institucionet shtetërore, të cilat bashkëpunojnë me në për hartimin dhe publikimin e këtij libri.